Потрібно розібрати одну задачу
Стратегічна консультація
Для конкретного питання, яке зараз гальмує рішення: позиціонування, продукт, ICP, канал, новий ринок, маркетингова проблема або бізнес-вибір.
Обговорити цей формат↗Кому підходить
Коли цей формат буде корисним
- Власникам малого й середнього бізнесу
- Фаундерам і керівникам маркетингу
- Експертам, які перебудовують продукт або позиціонування
- Командам перед важливим запуском чи рішенням
Як відбувається робота
Roadmap
- 01
Контекст
До зустрічі ви описуєте задачу, обмеження й бажаний результат.
- 02
Розбір
На зустрічі відділяємо симптом від справжньої бізнес-задачі.
- 03
Рішення
Визначаємо найсильніший сценарій, ризики та пріоритети.
- 04
Наступні кроки
Ви отримуєте короткий план дій і матеріали, якщо вони потрібні.
Що ви отримуєте
Конкретний результат роботи
- 60–90 хвилин стратегічної роботи
- Письмове резюме рішення
- Чіткий пріоритет і послідовність дій
- Рекомендації щодо інструментів, каналів або команди
FAQ
Запитання й відповіді
Чи можна прийти, якщо задача ще нечітка?+
Так. Часто саме формулювання справжньої задачі і є головним результатом першої розмови.
Чи буде підготовка до зустрічі?+
Так. Я попрошу короткий контекст і перегляну ключові матеріали, щоб не витрачати час на базові пояснення.
Що, якщо однієї консультації недостатньо?+
Наприкінці я чесно скажу, чи можете ви рухатися самостійно, чи варто перейти до аудиту, стратегії або супроводу.
Наступний крок
Результат — ясність, конкретне рішення та наступні кроки, а не ще десять варіантів для роздумів.
Не знаєте, який формат потрібен? Почнемо з розмови.